省协会组织会员参加《工程建设质量信得过班组建设导则》宣贯暨2024年工程建设质量信得过班组建设成果交流会

       2024年10月11~12日，中建协在浙江杭州举办《工程建设质量信得过班组建设导则》宣贯暨2024年工程建设质量信得过班组建设成果交流会。部分省市协会会长或秘书长参加大会，我协会秘

书长王建国参会。信得过班组交流活动始于2018年，今年是中建协组织的工程建设质量信得过班组交流会的第七年，也是工程建设持续宣贯《工程建设质量信得过班组建设导则》的第一年。本年度班组交流来自38个地区及行业协会推荐，现场发布成果176项，交流成果268项，我省推荐16个班组参加交流会。

       大会上中核工业华兴建设有限公司、广西路建工程集团有限公司进行现场交流，成果交流现场老师还进行现场精彩的讲评。

       王会英老师做成果交流会综合讲评。信得过班组的类型有：技术班组、生产班组、管理班组、服务班组、辅助班组、综合班组。今年会上信得过班组交流的类型多：有项目部、钢结构班组、实验班组、工程技术班组、技术质量班组、安装班组、土建班组、沥青混合料摊铺班组、管道焊接班组等9班组，成果交流

会多数班组材料能按照中建协导则合中质协准则“四个阶段，十一步骤”要求控制班组建设活动、完成建设目标，他们内容较完整、逻辑关系清晰，系统性强，总体标准符合度高。但是，也存在不足之处：一是班组定位不清晰；二是顾客合其他相关方识别不准确；三是关键顾客合其他相关方确定缺少依据或主观；四是关键需求确定缺少依据或方法；五是关键改进工作确定班组能力评估简单；六是目标策划不完整、指标没有依据KPI指标；七是提升人员素质能力评估主观；八是完善基础管理各部分内容没有针对目标指标进行实施；九是改进创新缺少过程展开；十是特色提炼不精炼、不是最佳实践。今后我们要认真学习标准，认真整理材料，注重过程建设策划、建设过程、建设成效的学习总结，重视人才培养和改进创新。

大会安排袁艺老师向全体参会人员进行《工程建设质量信得过班组建设导则》宣贯。袁艺老师全面的、深入浅出的讲述解读《工程建设质量信得过班组建设导则》，参会人员获益匪浅。